新氧科技发布的二季度财报显示出公司正处于深刻转型期的复杂局面。公司总营收为3.79亿元双盈策略，较去年同期下降7%。净亏损达到3600万元，与去年同期1890万元的盈利形成鲜明对比。这一业绩表现反映出传统互联网医美平台面临的结构性挑战。
上半年累计营收为6.76亿元，同比下降6.9%。净亏损扩大至6795万元，而去年同期仅亏损6万元。公司首席财务官赵晖表示，营收下滑主要源于订阅平台信息服务的医疗服务提供商数量减少。这一变化揭示了医美行业生态的深层调整。
传统业务承压明显双盈策略
信息及预约服务作为新氧的起家业务，二季度收入仅为1.35亿元。相比去年同期的2.1亿元，降幅达到35.6%。这一核心板块的大幅萎缩，直接反映了线上医美信息服务市场的激烈竞争态势。
医疗产品销售及维护服务收入为7600万元，较去年同期的1.06亿元下降28.1%。主要原因是医美产品订单量的显著减少。这背后体现了医美机构扩张速度放缓，设备采购需求随之萎缩的行业现状。
平台促成的医疗美容交易总额为3.04亿元双盈策略，而去年同期为4.28亿元。这一指标的下降进一步印证了新氧在传统业务领域面临的挑战。阿里健康、美团等综合平台通过医美上下游产业链布局分流B端客户。抖音、小红书则以直播、短视频种草重构流量入口，对新氧的传统医美社区模式形成冲击。
线下连锁业务快速崛起
医美诊疗服务收入在二季度实现了426.1%的爆发式增长，达到1.44亿元。这一数字首次超越其他业务板块，成为公司最大的收入来源。截至6月30日，新氧在北上广深等9个主要城市拥有29家正式运营的轻医美连锁品牌门店。
其中25家门店已实现月度运营现金流为正，显示出良好的盈利前景。线下医美中心活跃用户数量超过10万人，核销付费医美治疗项目数超过9.29万例。这些数据表明新氧的线下转型策略正在产生实质性效果。
公司首席执行官金星表示，轻医美连锁业务首次成为最大收入来源，标志着战略转型跨过拐点。新氧计划在2025年底前将医美中心数量扩充至50家，目前已完成大部分布局。长期目标是在8到10年内实现千店规模，体现了管理层对线下业务的坚定信心。
新氧通过集中化采购、自建产品管线等组合模式降低药械流通成本。同时提高服务效率双盈策略，让单店坪效达到同类型机构的3至5倍。这种运营模式创新为公司在激烈的市场竞争中构建了差异化优势。
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